第0652章 沸沸扬扬的分手（2/5）

而到了分析论述部分，各家媒体便各展所长、各有千秋了。

比如《花儿街日报》便提到了，相比于IBM那种研发制造出System/360系统的管理严谨传统，IBM个人电脑部门的风格一直显得有些另类，甚至因为这种差异，让IBM其它部门的职员感觉到了心里不平衡。

IBM通过这次重大人事调整，明显是要IBM个人电脑部门完全融入IBM的企业文化，并让利润等重要考核指标，提升到足以匹配IBM个人电脑部门所享受的特殊待遇，至于成效如何，只能说有待观察。

相比于这种严肃分析，IT领域内专业性更强的小媒体们，几乎都极具个性地评判了，IBM要把经营大型计算机的那套手法，复制到个人电脑市场，将会对尚处于快速成长期的个人电脑行业，造成无法忽视的伤害。

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高弦在给IBM董事会提交的调研报告里，也阐述了类似的观点，即IBM个人电脑部门就算换了负责人，也不要照搬IBM总部那一套繁冗得堪称官僚的管理制度，否则只会自乱阵脚。

高弦进一步强调，更不要急于对个人电脑市场展开垄断式地割韭菜，因为个人电脑这个行业才刚刚开始，个人电脑产品使用者远远超过了大型计算机的大企业和正府用户范畴，进而盈利模式绝非仅仅限于围绕着硬件产品做文章，让从业者有空间自由发挥，等一套盈利模式成型后，IBM凭借体量优势，后发先至地运用资本手段收购龙头公司即可。