第685章 电商布局（2/3）

“谁说我们没有技术储备了。”李卫东微微一笑，接着说道：“你忘了你们隔壁是谁了么？”

岳安全和倪贵林同时一愣，然后异口同声的说道；“富康工程？”

“对啊，你们富康农机这边没有履带方面的技术，可隔壁的富康工程有啊！”李卫东开口答道。

富康工程是生产挖掘机的企业，怎么会没有履带方面的技术？

只听李卫东接着说道：“这样吧，我从中牵线，让你们两家企业共同组成一个研发小组，专门攻克小型履带地盘的技术！

一旦这个技术研发成功了，不光是你们这边受益，富康工程那边也有好处，下一步研发小型工程机械的话，正好用得上这种小型履带技术。”

……

履带自走旋耕机这个概念，大约是在2004年被一家民营农机公司提出来的，只不过这家农机公司的技术底子比较一般，虽然他们想到了这种产品，但是却无力进行研发。

直到2006年，国内第一台履带自作旋耕机才正式下线，但是当时的那款产品还比较的简陋，尚不具备实用性。

又经过两年的改进，直到2008年，履带式的自走旋耕机在小批量的投入市场，在湖南、江西、ah等地进行试验。

但是这款产品依旧不能算是成功，有很多方面都需要继续改进。

中国各个省份的土地各有不同，有的地方土地偏硬，有的地方土地偏软，有的地方含沙量多，有的地方含沙量少。如果只是适应了其中一个省份的土质，到了其他省份也很有可能出现水土不服的地方。

又经过三年的时间，到了2011年，成熟高效的履带自走旋耕机才正式投入市场，在湖南、湖北、福建、广西、ah、江西等级都经受住了市场的考验，然后又销往东南亚国家。

也就是说这款产品从研发，到正式的投入使用，花费了七年的时间。

这个时间可不算短，要知道旋耕机并不是什么新型农机，履带也不是高科技，履带自走旋耕机，只是将现有的技术结合在一起，可即便是这样，都需要七年的时间，才能整合出一款可以用的产品。

富康农机虽然是也民营企业，但是企业规模和技术水平，可不是一般的中小型农机厂能够比拟的，想要研发履带自走旋耕机的话，肯定用不了七年的时间。

更何况还有富康工程的助力。

富康农机虽然没有履带技术的储备，但富康工程的却拥有成熟的履带技术。作为一家工程机械企业，像是推土机、挖掘机等很多产品都需要用到履带。

而且富康工程的很多技术，也都可以直接移至到大型农机使用。

工程机械和大型农机，在技术层面上其实是有很多相通之处的，所以很多的工程机械企业，本身也是农机企业。

就比如工程机械世界第一的卡特彼勒，本身也生产农机；而农机行业世界第一的约翰迪尔，在工程机械领域的世界排名也是位列前茅。

国内也有同样的案例，中联重工除了是顶级的工程机械供应商之外，还是农机行业的佼佼者。雷沃重工除了做农业装备和工程机械外，还有发动机业务和传统业务。

富康工程和富康农机联合起来进行研发，攻克小型履带技术并不是难事，几个月的功夫，履带自走旋耕机便成功下线。

……

上半年的农机补贴终于发放下来了，大洋机械也缓了一口气。

之前为了采购原材料，大洋机械从银行贷了一大笔款，结果这批原材料最终只能九五折卖掉，卖的钱还不够还给银行本金的，大洋机械也因此损失惨重。

直到上半年的农机补贴发放下来，大洋机械才算是彻底还清了这笔贷款。

这笔订单是久保田给的，最终却突然撤单，按照合同肯定违约的一方肯是要赔偿的，大洋机械也曾打算找久保田索赔。

但是久保田给出的理由说，订单取消是因为泰国农民的抗议所造成的，这并不是久保田的人为疏失，属于不可抗力因素，所以除了一句“斯米马赛”之外，一分钱也不会赔的。

大洋机械也咨询了律师，农民抗议这种事情，可以被当成是政治动乱，的确属于不可抗力因素，哪怕是打官司，大洋机械获胜的几率也不大。