东京1997之阳泉酒家 第60章 95%的慈善（1/2）

    1979年冬，阳泉酒家的营业额，稳稳达到了夕张市的餐饮天花板。

    这个10万人口的城市（夕张市人口持续流出，1980年跌破10万），阳泉酒家已经属于独一档の存在。

    东京忙着奥数大会筹备工作的梅，抽空打给信长鸠的几次电话，都是劝他前往东京、大阪、名古屋这样的大城市，可以有更多的机会。

    信长鸠还收到了一封信，这是在东京大学念书の武藤泰山寄来的。

    …………

    信长鸠吃着一盘千叶卷心菜，开了一罐札幌惠比寿啤酒，看着信件的内容：

    “信长君，从长期来看，只要环境足够多样性，优势和劣势是可以互相转化的。而且，工作成果很多时候是和社会认同相关……”

    …………

    同样努力的成果，换个环境或者换个评价体系，就能卖出完全不一样的价钱。

    东京这样的大城市，换工作、换环境都容易得多。

    人的价值才能从多个角度被评审，很可能会被评审出一些奇怪的东西。

    …………

    按理说，每个人都有些奇怪的技能。

    只是大部分人一直没机会挖掘出来，而大城市里聚集的人越多，场景越多，发掘个人技能的机会也就越多。

    你擅长的一些奇怪东西，你自己可能都没注意到它们的价值，如果待在小地方，你擅长的那些可能这辈子就被埋没了。

    …………

    最近，我认识一个工程师，其貌不扬，微胖，三十来岁，长了一张人畜无害的大圆脸。

    他对于电子产品相关的东西，侃侃而谈，如数家珍，天生让人有种信赖感。

    这位工程师，本来在佐贺县一家台式录音机工厂担任技术员。

    70年代，人们还在使用着厚重的台式设备播放磁带，音乐只能在家里或者汽车中播放，出门在外携带十分不方便。

    他一直想要研发，一种可以边走路边听音乐的设备。

    数次提交企画方案，全都遭到否决。

    厂里的前辈都认为他是“有执念の怪人”、“整天进行一些不着边际的妄想”、“缺乏脚踏实地的后辈”……

    在年功序列，资历森严的RB社会，这些评价令他非常苦恼。

    直到来到了东京……

    现在，他加入了索尼一个叫做“Walkman”的项目，一个月赚的比他在老家佐贺县十年赚的都多。

    ………………………………

    “又是骗我去东京……”

    信长鸠喝完一罐札幌惠比寿啤酒，点了一根手工卷烟，嘀咕道。